Principales “issues” de una transformación

Con frecuencia suelo decir que las compañías no carecen de grandes ideas o de gente talentosa. ¡Hay muchas grandes ideas y mucha gente muy talentosa! Mi énfasis es que las compañías carecen de EJECUCIÓN.

¿Por qué hago ese planteo?

Hace un tiempo, participando en una transformación organizacional de una compañía global, de todos los issues que iban surgiendo los categorizamos en los 3 bloques que siguen a continuación:

Mi sorpresa fue que luego, al visitar y/o trabajar en otras transformaciones, tanto de compañías grandes, pequeñas, o medianas y tanto de compañías consolidadas como de start-ups, ¡me encontraba con los mismos issues!

Al reflexionar al respecto, pude entender que todas esas compañías esgrimen como principal dificultad la “falta de ejecución”, ya sea porque consideran que NO ejecutan o que no ejecutan eficientemente, y fue a través de diferentes ejercicios exploratorios para entender el “por qué” no se ejecuta, que hemos llegado a esas causa raíz (que todos acuerdan): los diferentes issues de las 3 cajas de arriba.

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